項目情況：湘桂巖溶地湖南沅江、資江上游歷史遺留廢棄礦山生態(tài)修復工程位于長江一級支流沅江、資江上游源頭區(qū)域，是長江流域重要的水源涵養(yǎng)地之一，為國家生態(tài)安全屏障。通過項目實施，消除礦山地質安全隱患，改善水土涵養(yǎng)功能和人居環(huán)境，提升生態(tài)系統(tǒng)質量，實現(xiàn)生態(tài)產業(yè)深度融合，探索形成可推廣、可復制的南方巖溶地區(qū)生態(tài)修復示范樣板，筑牢國家生態(tài)安全屏障，助力實施“雙碳”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

此次成效評估的地形地貌監(jiān)測、水質監(jiān)測、土壤監(jiān)測等技術在省內外勘察行業(yè)處于探索、驗證階段。面對無可借鑒方法，跨多專業(yè)融合技術等困難，集團公司積極創(chuàng)新項目管理，提升監(jiān)測、評估能力，成功突破了礦山生態(tài)修復植被覆蓋狀況監(jiān)測的分析機理，為生態(tài)修復植被覆蓋圖的成圖提供了可靠的保障，取得了該項目的階段性勝利。在業(yè)界同行中有很強的技術指導性和借鑒價值。

技術創(chuàng)新：該項目明晰了生態(tài)修復植被覆蓋圖的成圖原理，啟用了無人機多光譜航拍，通過正射影像與閾值掩膜等方法解算，利用遙感解譯、大疆智圖、GIS技術對NDVI樣本值區(qū)間進行分類等方法，成功突破了礦山生態(tài)修復植被覆蓋狀況監(jiān)測的分析機理，為生態(tài)修復植被覆蓋圖的成圖提供了可靠的保障。

工作亮點：在組織管理上，構建了“集團指揮，分院統(tǒng)籌、專班實施”的管理機制；在項目管理上，打破以往勘察、設計、測繪分開實施的慣例，嘗試推行生產院統(tǒng)籌、項目負責人負責的PDCA模式，模塊化、小組化推進，節(jié)約行政管理時間和成本；在技術方法上，引進遙感、無人機低空攝影、GIS分析等先進技術。

項目技術團隊：高營飛、蔣紅榮、匡宇坤、蔡軼、王濤、唐登望、李海兵

項目管理團隊：陸小林、蔣紅榮、鄭志衡

    來源/巖土勘察院 

    初審/陸小林

    復審/何國斌

    終審/粟茜茜